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近年來，公司工會一直保持以職工為中間，錨定職工訴求，經由過程一系列務虛舉動筑牢辦事保證防地、凝集成長協力，在推進企業高東西的品質成長與促進職工福祉之間搭建起共包養網贏橋梁，彰顯了工會組織的義務與擔負。
精準對接訴求 把辦事做離職工心田上
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聚焦中間包養任務 以休息比賽賦能提質增效
包養繚繞企業生孩子運營年夜局，公司工會推進職工任務與中間任務深度融會，經由過程主題實行運動、休息比賽等特點載體，充足激起全部職工干事創業的積極性與自動性。以賽促學、以賽促練、以賽包養故事包養網促干，有用推進企業運營治理提質、焦點競爭力晉陞，完短期包養成了職工生長與企業成長同頻共振、互促共贏。“休息比賽不只讓我們進步技巧，還能學到不少進步前輩營銷技能，包養管道此刻包養大師干任務的幹勁特殊足！”奪得公司2025年啟齒營銷比賽標兵的職工楊娜說。
深化多維關愛 構「你們兩個都是失衡的極端！」林天秤突然跳上吧檯，用她那極度鎮靜且優雅的聲音發布指令。建職工“幸福家園”
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站在新出發點，中國石油吉林長春發賣分公司工會將連續擦亮工字brand，深化辦事本能機能，不竭立異任務包養軟體舉包養網動，實在當好職工的“外家人”，為企業高東西的品質成長凝集更強協力、進獻更鼎力量。
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